Fonctionnalités de Project 2013 - mannequins

Project 2013, qui est un outil de planification, vous aide à organiser, gérer et contrôler les variables définies, comme indiqué dans la section précédente. Le programme vous aide indirectement à gérer des variables indéfinies. Vous pouvez utiliser Project pour organiser et gérer votre travail, créer des horaires réalistes et optimiser votre utilisation des ressources.

Prenez un moment pour examiner les merveilleuses façons dont Project peut vous aider à organiser, gérer et contrôler votre projet. Maintenant que vous avez acheté votre projet et que vous investissez votre temps pour comprendre comment l'utiliser, vous pouvez profiter de ces avantages:

• Utilisez des modèles intégrés pour prendre une longueur d'avance sur votre projet. Les modèles de projet sont des plans prédéfinis pour un projet d'entreprise type, tels que la construction commerciale, un projet d'ingénierie, le déploiement d'un nouveau produit, le développement de logiciels ou un déménagement de bureau.

• Organisez votre projet par phase, livrable, géographie ou toute autre méthode. Le format hiérarchique vous permet d'élaborer progressivement les informations de manière plus détaillée en fonction de la précision de votre plan.

• Déterminez les coûts selon la méthode choisie. Les exemples sont la période, le type de ressource, le livrable ou le type de coût.

• Organiser les ressources par type de ressource. Nivelez vos ressources pour éviter une superposition ou déterminez l'impact sur la durée d'une tâche en fonction d'un changement de ressources.

• Calculez les coûts et les délais en fonction de vos commentaires. Vous pouvez rapidement calculer des scénarios de simulation pour résoudre les conflits de ressources, maintenir les coûts dans les limites de votre budget ou respecter un délai de livraison.

• Utilisez les vues et les rapports en cliquant sur un bouton. Une foule de renseignements vous sont maintenant disponibles - et ceux auxquels vous vous adressez. Vous n'avez plus à créer manuellement un rapport sur les coûts totaux à ce jour pour répondre à une demande de dernière minute de votre patron.

• Gérez des algorithmes complexes (que vous n'avez même pas pu déterminer par vous-même) pour effectuer des tâches de mise à niveau pour résoudre des conflits de ressources, filtrer des tâches selon divers critères, modéliser des scénarios et calculer la valeur en dollars du travail effectué à ce jour.

Peu importe à quel point l'outil est cool, vous devez prendre le temps d'entrer des données significatives. Un excellent logiciel n'assure pas de bons résultats. cela les rend seulement plus faciles à réaliser.