Vidéo: Gestion de projet : méthodes prédictives et méthodes agiles expliquées en 5 minutes 2025
Les chefs de projet savent que tous les projets comportent des risques. Trop de facteurs inconnus sont possibles pour que vous puissiez vous attendre à ce que votre projet se déroule exactement comme prévu. Pour prendre en compte ces éléments inconnus, prenez le temps de suivre ces étapes:
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Travaillez avec votre équipe pour créer une liste de tous les risques possibles.
Analysez le WBS, le planning, le budget, la documentation technique et toute autre documentation que vous pouvez obtenir.
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Calculez la probabilité que les risques que vous avez identifiés se produisent et déterminez leur impact.
Par exemple, les risques peuvent affecter le calendrier, le budget, la portée, la qualité, la satisfaction des parties prenantes ou un autre objectif.
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Donner la priorité aux risques par ceux qui ont le plus d'impact et de probabilité.
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Développer un plan d'intervention pour les risques susceptibles d'avoir un impact significatif s'ils se produisent.
Les réponses peuvent inclure ces stratégies: Éviter complètement le risque, trouver une façon différente d'exécuter une tâche, éliminer la partie risquée du projet, réduire la probabilité ou l'impact de l'événement (ou les deux), transférer le risque à quelqu'un d'autre (comme un fournisseur) pour gérer, ou accepter le risque.
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Mettre à jour le calendrier du projet.
Incluez le travail, les ressources, le temps et le financement nécessaires pour mettre en œuvre les réponses aux risques, le cas échéant.
