Comment définir des objectifs métier pour un modèle d'analyse prédictive - les nuls

Un modèle d'analyse prédictive a pour but de résoudre un problème métier ou d'atteindre un résultat métier souhaité. Ces objectifs commerciaux deviennent les objectifs du modèle. La connaissance de ces dernières garantit la valeur commerciale du modèle que vous construisez, ce qui ne doit pas être confondu avec l'exactitude du modèle.

Hypothétiquement, vous pouvez construire un modèle précis pour résoudre un problème d'entreprise imaginaire - mais c'est une toute autre tâche de construire un modèle qui contribue à atteindre les objectifs d'affaires dans le monde réel.

Définir le problème ou la question d'affaires que vous voulez que votre modèle résolve est une première étape essentielle dans ce processus. Une définition pertinente et réaliste du problème fera en sorte que si vous réussissez dans la construction de ce modèle et une fois qu'il est utilisé, il ajoutera de la valeur à votre entreprise.

En plus de définir les objectifs métier et la vision globale de votre modèle d'analyse prédictive, vous devez définir la portée du projet global. Voici quelques questions générales auxquelles il faut répondre à ce stade:

• Quels problèmes d'entreprise vos parties prenantes aimeraient-elles résoudre? Voici quelques exemples immédiatement utiles:

  • Classer les transactions en légitimes versus frauduleuses.

  • Identifiez les clients les plus susceptibles de répondre à une campagne marketing.

  • Identifiez les produits à recommander à vos clients.

  • Résoudre des problèmes opérationnels tels que la planification optimale du travail des employés - jours ou heures.

  • Regrouper les patients selon leurs différents stades de la maladie.

  • Identifier les traitements individualisés pour les patients.

  • Choisissez l'action suivante la plus performante pour le jour, le trimestre ou l'année.

• Si vous développez votre modèle prédictif en tant que solution, vous avez d'autres questions à résoudre:

  • Que feraient les parties prenantes de cette solution?

  • Comment utiliseraient-ils le modèle?

  • Quel est le statut actuel sans modèle en place?

  • Comment ce problème commercial est-il géré aujourd'hui?

  • Quelles sont les conséquences de la prédiction de la mauvaise solution?

  • Quel est le coût d'un faux positif?

  • Comment le modèle sera-t-il déployé?

  • Qui va utiliser le modèle?

  • Comment la sortie du modèle sera-t-elle représentée?