Comment faire des infographies Call-to-Action - Mannequins

L'infographie un type de graphique qui illustre partiellement un point, mais qui a aussi un travail plus important: inciter les lecteurs à l'action. Une représentation visuelle d'un problème peut rendre le problème plus compréhensible et immédiat que les mots seuls, ce qui explique pourquoi les organismes sans but lucratif et les organismes de bienfaisance utilisent fréquemment ces types de graphiques pour solliciter des dons ou impliquer les gens dans leur cause.

Parce que l'objectif sous-jacent d'une infographie par incitation à l'action est d'amener les gens à agir, les informations que vous sélectionnez et la manière dont vous les organisez doivent être adaptées à cet objectif. Cela rend le graphique d'appel à l'action légèrement différent des graphiques créés, disons, pour aller avec un article de journal.

Lorsque la thèse d'un graphique d'actualité peut être implicite mais n'est pas explicitement énoncée, la thèse d'une infographie d'incitation à l'action sera généralement énoncée clairement. Une forte infographie d'appel à l'action tend aussi à se passer de nuances en faveur d'une approche directe et directe.

Votre appel à l'action est votre point focal

Dans une infographie d'appel à l'action, vous voudrez probablement que l'appel au lecteur soit le centre d'attention. Le premier endroit où doivent aller les yeux de vos lecteurs est l'appel qui les pousse à agir. Pensez-y de cette façon: si vous avez les yeux de vos lecteurs pendant une seconde seulement, vous voulez que le message qu'ils ont reçu soit: «Allez! Acte! "

Les données que vous présentez maintenant relèvent davantage d'un rôle de soutien: cela aide à convaincre le lecteur d'agir. Les éléments de conception que nous mentionnons plus tôt - l'immobilier, l'emplacement et les couleurs - sont très importants lorsque vous concevez votre appel à l'action et tous les graphiques que vous incluez.

Maximisez votre impact avec un minimum d'informations

Une infographie d'incitation à l'action doit transmettre son message aussi rapidement et brièvement que possible.

Il ne s'agit pas non plus de donner une vision nuancée d'un sujet complexe, mais d'inciter le lecteur à agir.

À titre d'exemple, disons que vous avez un client qui lutte contre la pauvreté dans une ville donnée, et que vous avez un ensemble de données montrant l'augmentation graduelle au cours des 20 dernières années du taux de pauvreté de cette ville. Vous pouvez afficher ce taux avec une ligne de fièvre - une ligne qui représente le changement d'une seule valeur au fil du temps.

La figure ci-dessous montre une ligne de fièvre sur la gauche. Ou vous pouvez créer un graphique à barres complet, mais ce n'est pas idéal pour cette information parce que l'augmentation graduelle ne sera pas dramatique.

La meilleure option pour ce graphique est d'utiliser un graphique à barres avec seulement deux barres (illustrées à droite dans la figure ci-dessus): la première montrant le pourcentage de la population vivant dans la pauvreté pour la première année de l'ensemble de données; deuxième montrant la même population dans la dernière année de l'ensemble de données.

(Vous voudrez peut-être expérimenter avec vos visuels pour voir quelle approche est la plus efficace dans votre situation.) L'augmentation de la pauvreté sera immédiate et apparente, rendant la nécessité d'agir plus urgente. Vous pouvez voir la différence entre les deux approches dans la figure ci-dessus, et vous obtenez cet impact en coupant toutes les données entre les deux et en utilisant des visuels pour souligner le changement.

Privilégier les histoires individuelles par rapport aux statistiques

Les recherches montrent que le fait de faire appel aux émotions des gens plutôt qu'à leur intellect est plus efficace pour les inciter à agir, et les histoires sur les émotions des lecteurs plus puissantes que les statistiques. La raison en est que les statistiques sont abstraites. Ils traitent avec des gens et des événements en masse. Mais les individus, y compris ceux que vous essayez d'inciter à l'action, ne s'identifient pas à des populations entières: ils s'identifient à d'autres individus.

Ce point est particulièrement approprié si vous créez un graphique pour un organisme sans but lucratif ou un organisme de bienfaisance qui sollicite des dons. Montrer aux lecteurs le sort d'une nation dans les cartes ne génère pas la même réponse que de leur montrer le sort d'une victime identifiable.

En fait, une étude réalisée en 2007 par un professeur de l'Université de Pennsylvanie était intitulée «Sympathie et insensibilité: l'impact de la pensée délibérative sur les dons à des victimes identifiables et statistiques. "

Les chercheurs ont constaté que même en incluant des informations statistiques à côté de l'histoire d'une victime identifiable, il y avait moins de dons. Les plats à emporter: Les dons de bienfaisance ne sont pas basés sur la raison, de sorte que l'appel à la raison ne fonctionnera pas. Evite la tête (logique); aller droit pour le cœur (émotion), comme le montre cette figure.