Transformation de la technologie de l'information (TI) dans le nuage hybride - nuls

La valeur du cloud computing hybride Il repositionne l'organisation de la technologie de l'information (TI) afin qu'elle s'associe à l'entreprise pour stimuler l'innovation et la transformation. La possibilité de rassembler un centre de données bien construit avec des services de cloud privé et une variété de clouds publics est le meilleur moyen de créer et de stimuler l'innovation en informatique d'entreprise.

Les entreprises commencent à comprendre que leur valeur concurrentielle sur les marchés qu'elles desservent est directement liée au succès de leurs clients, partenaires et fournisseurs. Il ne suffit tout simplement pas de recourir aux techniques traditionnelles de gestion de ces relations. Dans le même temps, les entreprises reconnaissent que leur longévité dépend de leur capacité à innover et à offrir de nouveaux produits et services qui tirent parti de leur propriété intellectuelle.

Sans penser à l'utilisation de l'informatique d'une manière nouvelle, cette transition ne peut pas avoir lieu. Les organisations qui se transforment elles-mêmes ne pensent plus à l'informatique comme activité de backroom. Ces entreprises placent l'informatique au premier plan de l'autonomisation de l'innovation et de la transformation.

Qu'est-ce que cela signifie? En bref, cela signifie tirer parti de toutes les ressources informatiques à travers l'organisation pour créer une plate-forme flexible et évolutive pour l'innovation et le changement. Ce niveau de changement nécessite une réinvention spectaculaire de l'informatique. Une stratégie de cloud hybride qui exploite les actifs et les modèles informatiques existants avec un continuum de modèles de cloud émergents est au cœur de cette transformation.

Préparer le terrain pour l'action

Pour changer le concept de l'informatique en un modèle de cloud hybride, la première étape consiste à comprendre que la valeur de la technologie de l'information repose sur la capacité d'intégration et de connexion avec des ressources internes et externes. Cette méthode est significativement différente de la méthode traditionnelle de ségrégation des éléments de TI au sein de différentes unités d'affaires.

En mettant l'accent sur le fait de lier les ressources plutôt que de les isoler, l'informatique peut devenir le moteur du changement commercial. Pour atteindre cet objectif, la direction doit se concentrer sur trois éléments clés:

• Lancer une stratégie de cloud pour changer la dynamique de l'informatique. En raison de sa flexibilité, le cloud peut devenir un point de collaboration entre l'entreprise et l'informatique pour promouvoir le changement.

• Se concentrer sur les bonnes options en fonction de la tâche à accomplir. Il n'y a pas une seule approche qui fonctionnera pour supporter toutes les situations.Une approche hybride sera pragmatique.

• Rendre la gestion des ressources basée sur l'expérience client un facteur clé de votre stratégie.

Ce que le cloud hybride signifie pour la dynamique changeante de l'informatique

Pour que l'informatique passe d'un modèle d'opérations internes à un modèle de business modèle innovant, elle doit être exécutée sans limites. Les entreprises innovantes ne peuvent plus vivre avec des frontières strictes entre les unités commerciales, les filiales, les partenaires, les fournisseurs et même les clients.

Pendant des décennies, les organisations ont cherché des moyens d'utiliser leurs actifs existants pour étendre leur portée commerciale. Cela a été incroyablement difficile en raison des limites apparemment arbitraires causées par l'inefficacité de l'informatique. Avec les changements dans les facilitateurs technologiques émergents, les entreprises trouvent de nouvelles façons de briser ces barrières artificielles.

L'impact est que les entreprises veulent désormais tirer parti de leurs règles métier et de leurs processus enfouis dans leurs applications métier existantes. Ils veulent être en mesure de gérer les innombrables sources de données comme s'il s'agissait d'un seul pool d'informations. Cet objectif ne peut être atteint que si les charges de travail qui contrôlent toutes ces sources informatiques peuvent être gérées efficacement. C'est une tâche complexe qui nécessite une planification minutieuse des affaires et de l'architecture. Lorsque ces services d'application, de processus et de données sont libérés de leurs contraintes traditionnelles, les avantages métier peuvent être convaincants.