Vidéo: La deuda | S2 E1 CLIP 5 | SKAM España 2025
Voici un exemple d'approche EVA modifiée dans QuickBooks. Supposons que vous, le propriétaire de l'entreprise, vous rendiez à la banque et que vous preniez un autre prêt de 100 000 $. Supposons ensuite que l'entreprise verse ce montant au propriétaire de l'entreprise (vous) sous la forme d'un dividende. Si cette transaction a eu lieu au début de l'année, vous obtenez ce compte de résultat et votre bilan.
| Chiffre d'affaires | 150 000 |
| Moins: Coût des biens vendus | 30 000 |
| Marge brute | 120 000 |
| Frais d'exploitation < Loyer | |
| 5 000 | Salaires |
| 50 000 | Fournitures |
| 5 000 | Total des dépenses d'exploitation |
| 60 000 | Résultat opérationnel |
| 60, 000 | Charges d'intérêts |
| (20 000) | Résultat net |
| 40 000 $ |
|
A Simple Bilan
| Trésorerie | |
| 25 000 $ | Inventaire |
| 25 000 | Actif à court terme |
| 50 000 $ | Actif immobilisé (net) |
| 270 000 | Actif total |
| 320 000 | Passif |
| Créditeurs | |
| 20 000 $ | Prêt à payer |
| 200 000 | Capitaux propres > S. Nelson, capital |
| 100 000 | |
| Total du passif et des capitaux propres | 320 000 |
| Ce tableau estime l'exigence de capital pour cette nouvelle entreprise à plus fort effet de levier. Encore une fois, vérifiez les composants de la charge de capital. Les vendeurs spécialisés, qui fournissent 20 000 $ de crédit commercial sous forme de comptes créditeurs, ne facturent rien, de sorte qu'il n'y a pas de frais de capital pour leur contribution à la structure du capital de l'entreprise. Dans la nouvelle firme à plus fort effet de levier, les frais d'emprunt bancaire ont fortement augmenté. Maintenant, l'entreprise porte un prêt de 200 000 $. Avec un taux d'intérêt de 10%, les frais de capital sur le prêt s'élèvent à 20 000 $ par année. |
Estimation de la nouvelle taxe de capital
Vendeurs (20 000 $ à 0%)
0 $| 20 000 | Capitaux propres (100 000 $ à 20%) |
| 20 000 | Capital rajusté |
| 40 000 $ | Les frais de fonds propres du propriétaire final changent également: il diminue. Avec la diminution de l'équité du propriétaire à seulement 100 000 $, les frais de capital de 20 pour cent diminue à 20 000 $ par année. |
| Lorsque vous additionnez tous les éléments, vous obtenez des frais de capital rajustés de 40 000 $.Rappelez-vous que c'est la charge de capital pour la nouvelle entreprise, plus fortement endettée. | Pour cette nouvelle activité plus endettée, l'EVA change. Le revenu ajusté pour l'entreprise est de 60 000 $ (calculé comme le revenu net de 40 000 $ plus 20 000 $ de frais d'intérêts). Vous pouvez calculer l'EVA en soustrayant le capital de 40 000 $ des 60 000 $ du revenu ajusté. Le résultat est égal à 20 000 $ d'EVA. L'EVA double, évidemment, lorsque l'entreprise est plus fortement endettée. |
Cet exemple montre pourquoi la formule EVA plus compliquée peut être utile. L'exemple reconnaît plus explicitement le résultat de l'EVA lorsqu'une entreprise produit des revenus supérieurs aux charges de capital.
