Data Warehousing et Business Trends - nuls

< Maintenant que l'ère de l'entreposage de données est arrivée, la prochaine génération de tendances commerciales et de gestion (vous feriez mieux de croire qu'une prochaine génération viendra) pourrait avoir un peu plus de substance - un peu plus d'information - que vous pouvez utiliser pour déterminer si une tendance est un pas dans la direction positive ou juste une autre manie qui sera finalement aussi utile qu'une motoneige à Phoenix.

Ingénierie des processus d'affaires, Six Sigma, Balanced Scorecard, l'effet de fidélisation et la gestion par incréments d'une minute; Au cours des 20 dernières années, un certain nombre de tendances et de modes sont apparues et disparues.

D'abord, le livre arrive, puis les séminaires et les engagements de consultation qui ont des frais quotidiens extrêmement élevés, puis plus de livres par d'autres qui tentent de sauter dans le train en marche. Dans certains cas, ces événements sont même suivis des livres, des séminaires et des missions de consultation en matière de contrôle des dommages qui ont des frais quotidiens extrêmement élevés.

Si vous avez correctement géré votre entrepôt de données et que vous avez accès à une grande quantité de renseignements commerciaux, vous pouvez obtenir des chiffres pour voir si votre entreprise a un problème dans les domaines abordés par une approche commerciale à la mode. Vous pouvez également effectuer une analyse de simulation

avant vous dépensez un million de dollars en honoraires de consultation (et perturbez vos processus d'affaires et votre organisation) pour mettre en œuvre ce qui est vendu comme réponse. En plus d'une firme de consultants, cette nouvelle idée de Lean, Six Sigma et de gestion des processus d'affaires est la réponse à tous vos problèmes d'entreprise. Vous engagez une équipe de consultants pour étudier vos processus métier et faire des recommandations d'amélioration.

Si votre équipe de consultants est semblable à beaucoup d'autres, elle dépense une grande partie de votre argent et fait une recommandation standard: licencier plusieurs de vos employés et laisser les employés de l'entreprise de conseil sous-traiter le travail qu'ils abandonner.

Avant de prendre une mesure aussi radicale, comme de nombreuses organisations, vous pourriez utiliser les informations de votre entrepôt de données pour effectuer une analyse approfondie de l'effet d'une telle mesure drastique. Si vous utilisez l'analyse de simulation avec des données extraites de l'entrepôt de données, vous pouvez déterminer que les avantages et les économies de coûts supposés du transfert n'existent tout simplement pas.

Avant de suivre les tendances commerciales, essayez de déterminer s'ils ont une quelconque substance. Dans la plupart des situations, il est presque impossible de déterminer cette information sans regarder les données réelles de l'entreprise, comme les ventes actuelles et la façon dont elles sont susceptibles d'être affectées par un ensemble d'actions recommandées, les dépenses courantes dans les ministères, les restrictions budgétaires proposées et les recommandations du personnel. affecterait ces dépenses, et comment ces réductions pourraient affecter les ventes et la commercialisation.