Comment appliquer les connaissances de base à votre plan d'étude PHR / SPHR - mannequins

Le contenu de l'examen PHR / SPHR est moins trouble que vous ne le pensez. L'Institut de certification des ressources humaines (HRCI) a établi les composantes de l'examen de manière très systématique. Votre capacité à prendre ce que HRCI vous dit et à l'appliquer aux conditions d'examen est directement corrélée à un succès ou un échec. Pour cette raison, il vous incombe de vous entraîner aux objectifs de l'examen et aux exigences de base en matière de connaissances. Pour cela, vous devez savoir ce qu'ils sont.

Gestion des affaires et stratégie

Ce domaine fonctionnel de la gestion des affaires et de la stratégie (BMS) se rapporte à la connaissance pratique des principes généraux des affaires. Cela comprend le développement de la mission, de la vision et des valeurs; le processus de planification stratégique; la création de plans d'affaires; et la connaissance des rôles des différentes unités et structures commerciales. Il met également l'accent sur les mesures. Les éléments de connaissance HRCI pour BMS sont

• 01 La mission, la vision, les valeurs, les objectifs, les objectifs, les plans et les processus de l'organisation.

• 02 Processus législatif et réglementaire

• 03 Processus de planification stratégique, conception, exécution et évaluation

• 04 Fonctions de gestion, y compris planification, organisation, direction et contrôle

• 05 Procédures de gouvernance d'entreprise et conformité; par exemple, loi Sarbanes-Oxley

• 06 Procédures de diligence raisonnable; par exemple, fusions et acquisitions et cessions (SPHR uniquement)

• 07 Techniques de transition pour les restructurations d'entreprises, fusions et acquisitions, délocalisations et dessaisissements (SPHR uniquement)

• 08 Eléments d'une analyse coûts-bénéfices durant le cycle de vie l'activité (tels que les scénarios de croissance, y compris les prévisions, les conditions économiques défavorables et les pires conditions) et l'impact sur la valeur nette / les résultats à court, moyen et long termes

• 09 Concepts d'affaires; Par exemple, avantage concurrentiel, image de marque, analyse de rentabilisation, responsabilité d'entreprise

Planification de la main-d'œuvre et emploi

Environ 9 des 16 objectifs de la planification de la main-d'œuvre et de l'emploi sont liés au recrutement et à la sélection. WPE représente 24% de l'examen PHR, il est donc sage de consacrer une bonne partie de votre temps d'étude au recrutement et à la sélection. Les autres éléments comprennent le dénouement de l'emploi, la prévision du travail et l'évaluation des talents pour la réorganisation ou la croissance des entreprises. Les éléments de connaissances HRCI pour les PME sont

• 11 Lois et règlements fédéraux applicables en matière de planification de la main-d'œuvre et d'activités d'emploi; par exemple, Titre VII, ADA, Directives uniformes de l'EEOC sur les procédures de sélection des employés, Loi sur la réforme et le contrôle de l'immigration

• 12 Méthodes d'évaluation de l'efficacité de la dotation passée et future; par exemple, coûts par embauche, taux de sélection, impact négatif

• 13 Sources de recrutement ciblant les candidats passifs, semi-actifs et actifs; par exemple, recommandation d'un employé et réseautage social / médias sociaux

• 14 Stratégies de recrutement

• 15 Solutions de dotation en personnel; par exemple; sous-traitance, partage d'emploi et retraite progressive

• 16 Techniques de planification; par exemple, planification et prévision de la succession

• 17 Fiabilité et validité des tests / outils / méthodes de sélection

• 18 Utilisation et interprétation des tests de sélection; par exemple, psychologique / personnalité, cognitive, évaluation motrice / physique, performance et centre d'évaluation

• 19 Techniques d'entrevue; par exemple, comportemental, situationnel et panel

• 22 Impact des rémunérations et avantages sur le recrutement et la rétention

• 21 RH internationales et implications de la main-d'œuvre mondiale pour la planification de la main-d'œuvre et l'emploi (SPHR uniquement)

• 22 Terminaisons volontaires et involontaires, stratégies de réduction des effectifs, de restructuration et d'outplacement

• 23 Techniques internes d'évaluation de la main-d'œuvre; par exemple, les tests de compétences, l'inventaire des compétences et l'analyse démographique de la main-d'œuvre

• 24 Politiques, pratiques et procédures en matière d'emploi; par exemple, orientation, intégration et rétention

• 25 Techniques de marketing et d'image de l'employeur

• 26 Techniques et compétences en négociation

Développement des ressources humaines

Après le lancement de l'emploi au stade de la planification de la main-d'œuvre, nécessaire pour que les professionnels des RH développent et conservent les employés.Le développement des ressources humaines (DRH) communique le besoin de développement de carrière, de gestion et de coaching exécutif, et dans le cas des candidats SPH, une solide compréhension des enjeux mondiaux et des paramètres de formation. Les éléments de connaissance HRCI pour le DRH sont

• 27 Lois et règlements fédéraux applicables aux activités de développement des ressources humaines; par exemple, Titre VII, ADA et Titre 17 (Droit d'auteur)

• 28 Théories et applications du développement de carrière et du développement du leadership; par exemple, planification de la relève et doubles échelons de carrière

• 29 Théories et applications du développement organisationnel (DO)

• 30 Techniques de développement de programmes de formation pour créer des programmes généraux et spécialisés

• 31 Techniques d'animation, méthodes pédagogiques et mécanismes d'exécution

• 32 Analyse des tâches / processus

• 33 Méthodes d'évaluation des performances; par exemple, instruments et échelles de classement et d'évaluation

• 34 Méthodes de gestion de la performance; par exemple, établissement d'objectifs, relation avec la rémunération, et placements / promotions d'emploi

• 35 Problèmes mondiaux applicables; par exemple, le droit international, la culture, les approches / pratiques de gestion locales et les normes sociétales (SPHR uniquement)

• 36 Techniques d'évaluation de l'efficacité des programmes de formation, y compris l'utilisation des paramètres applicables; par exemple, sondages auprès des participants et pré- et post-tests)

• 37 Mentorat et encadrement des cadres

Rémunération et avantages sociaux

En rémunération et avantages sociaux, les candidats doivent comprendre les concepts liés aux pratiques salariales et structures. Ce n'est pas seulement une question de salaire de base. La connaissance des régimes de rémunération variable, de la rémunération autre qu'en espèces et des avantages sociaux des employés est essentielle à la réussite de la navigation dans ce secteur. Les éléments de connaissances HRCI pour l'ACR sont

• 38 Lois et règlements fédéraux applicables en matière de rémunération, d'avantages et de taxes; par exemple, FLSA, ERISA, FMLA et USERRA

• 39 Stratégies de rémunération et d'avantages sociaux

• 40 Budgétisation et pratiques comptables relatives à la rémunération et aux avantages sociaux

• 41 Méthodes d'évaluation des emplois

• 42 > 43 Marchés du travail externes et / ou facteurs économiques

• 44 Programmes de rémunération; par exemple, variable et mérite

• 45 Méthodes de rémunération des dirigeants (SPHR uniquement)

• 46 Méthodes de compensation non monétaires; par exemple, les programmes d'équité et les récompenses non monétaires

• 47 Programmes d'avantages sociaux; par exemple, santé et bien-être, retraite et Programmes d'aide aux employés (PAE)

• 48 Lois et pratiques internationales en matière de rémunération; par exemple, rémunération des expatriés, droits et codes de choix de la loi (SPHR uniquement)

• 49 Responsabilités fiduciaires liées à la rémunération et aux avantages sociaux

• Employés et relations de travail

Viser l'équilibre entre les employés et leurs employeurs. cas, le syndicat, est l'information que vous devez comprendre pour la zone de contenu Relations avec les employés et les relations de travail. Plongez-vous dans la gestion des relations sous forme de stratégies de rétention, de pratiques syndicales et de gestion du processus de séparation. Les éléments de connaissances HRCI pour ELR sont

50 Lois fédérales applicables affectant l'emploi dans les environnements syndicaux et non syndicaux, telles que les lois concernant les politiques antidiscriminatoires, le harcèlement sexuel, les relations de travail et la vie privée; par exemple, la loi WARN, le titre VII, et la NLRA

• 51 Techniques et outils pour faciliter les relations positives entre les employés; par exemple, sondages auprès des employés, règlement des différends et des conflits et stratégies de collaboration patronales-syndicales

• 52 Stratégies de participation des employés; par exemple, les comités de gestion des employés, les équipes de travail autogérées et les réunions du personnel

• 53 Questions et pratiques individuelles en matière d'emploi; par exemple, emploi à volonté, embauche négligente et diffamation

• 54 Problèmes / pratiques de comportement au travail; par exemple, absentéisme et amélioration de la performance

• 55 Pratiques déloyales de travail

• 56 Processus de négociation collective, stratégies et concepts; par exemple, négociation de contrats, établissement des coûts et administration

• 57 Procédures disciplinaires légales

• 58 Stratégies de relations salariales positives et récompenses non monétaires

• 59 Techniques de conduite des enquêtes impartiales

• 60 Procédures légales de licenciement

• Gestion des risques < Passez votre temps d'étude à bon escient dans le domaine de contenu Gestion des risques (RM), car il s'agit d'un faible pourcentage de contenu pour les examens PHR et SPHR.Aller profondément dans les lois du travail, tels que l'OSHA, ADA, ADAAA, et HIPAA, parce qu'ils sont interfonctionnels. Assurez-vous d'avoir une vision élargie de ces concepts en vous renseignant sur la violence en milieu de travail, les programmes de prévention des blessures et des maladies professionnelles (PPII) et la toxicomanie en milieu de travail. Les éléments de connaissance HRCI pour RM sont

61 Lois et règlements fédéraux applicables en matière de santé, de sécurité, de sécurité et de confidentialité au travail; par exemple, OSHA, Loi sur les lieux de travail sans drogue, ADA, ADAAA, HIPAA et Sarbanes-Oxley Act

62 Prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (sécurité) et programmes d'indemnisation

• 63 Procédures d'enquête et agences d'application de la sécurité

• 64 Procédures de retour au travail; par exemple, dialogue interactif, modification des tâches et mesures d'adaptation

• 65 Risques pour la sécurité au travail; par exemple, les risques de trébucher et les pathogènes à diffusion hématogène

• 66 Risques pour la sécurité au travail; par exemple, vol, espionnage corporatif et sabotage

• 67 Comportements violents potentiels et conditions de violence au travail

• 68 Pratiques générales en matière de santé et de sécurité; Par exemple, évacuation, communication sur les dangers et évaluations ergonomiques

• 69 Plans d'intervention et d'intervention en cas d'urgence

• 70 Techniques d'enquête, de surveillance et de surveillance internes

• 71 Droits des employeurs et employés liés à la toxicomanie

• 72 plans de continuité et de reprise après sinistre; par exemple, stockage et sauvegarde de données, lieux de travail alternatifs et procédures

• 73 Techniques et technologies d'intégrité des données; par exemple, partage de données, utilisation de mots de passe et ingénierie sociale

• 74 Technologie et applications; par exemple, les médias sociaux, les logiciels de surveillance et la biométrie

• 75 Pratiques de gestion financière; par exemple, les politiques d'achat, les politiques et les directives relatives aux cartes de crédit et les politiques de dépenses